Coaching

Les programmes de coaching que nous proposons avec Wodan & Co sont faits sur mesure et donc applicables à tout type d'entreprise. Nous avons déjà acquis une grande expérience, allant des start-ups aux projets intéressants avec des entreprises en croissance et des entrepreneurs établis. Dans le cadre de Wodan Coaching, nous travaillons directement avec le chef d'entreprise pour développer un plan concret de croissance et d'expansion durable de l'entreprise.

Design

Dans le processus de conception, nous nous concentrons sur le développement d'une stratégie, d'un modèle d'entreprise, d'une histoire forte et d'une structure organisationnelle claire. Le processus se compose de 5 ateliers; d'abord, nous examinons de plus près l'équipe et le fonctionnement de l'entreprise, puis nous commençons à dessiner un plan d'approche concret. Pour cela, nous pouvons adapter un modèle d'entreprise existant aux besoins du marché, ou développer un modèle d'entreprise totalement nouveau.

Une fois la conception terminée, nous pouvons faire passer les informations recueillies et le modèle d'entreprise adapté à la phase de construction, où nous procédons à la mise en œuvre effective.

Build

Dans le processus de construction, nous nous concentrons sur la mise en œuvre d'un modèle d'entreprise dans la pratique quotidienne, spécifiquement adapté à la situation de votre entreprise. Cela peut se faire à deux niveaux :

La voie du leadership

Nous travaillons avec le propriétaire ou le directeur de l'entreprise. En abordant l'activité au plus haut niveau, nous renforçons ensemble votre entreprise.

Le volet équipe

Nous stimulons l'équipe commerciale et optimisons son fonctionnement. En mettant l'accent sur la gestion du développement et les ventes, nous positionnerons votre entreprise plus solidement sur le marché.

Les deux parcours s'étendent sur une période de 6 mois et présentent la même structure: des appels hebdomadaires, un atelier mensuel et un accompagnement intensif entre les deux nous permettent de ne jamais être loin de notre client. Une ligne d'assistance téléphonique est mise en place, de sorte que nous sommes toujours disponibles pour les questions et les problèmes urgents.

Si vous renoncez à la phase de conception et passez directement à la construction, nous organisons un atelier d'introduction supplémentaire pour examiner avec le client le parcours de l'entreprise et le modèle d'entreprise lui-même, avant de lancer le processus de construction.

Notre expertise

Bien que notre équipe puisse être déployée de manière générale, nous sommes plus forts dans les domaines suivants: 

  • Business strategy
  • Business model (re)design
  • Business development
  • Organisational & Operational design 
  • Mergers & Acquisitions (M&A)
  • Turnaroud management & change

 

Que trouvons-nous important dans une coopération ?

Travail d'équipe

Nous sommes une équipe, non seulement entre nous mais aussi avec nos clients. L'honnêteté et la transparence sont des éléments clés ; le progrès n'est possible qu'en étant honnête, aussi difficile que cela puisse être.

Orientés vers les objectifs

Nous ne traçons pas un parcours trop détaillé, mais construisons nos processus sur la base d'un cadre clair et réaliste. La réalité nous a appris que des ajustements seront certainement nécessaires pour atteindre notre objectif.

La persévérance

Quelle que soit la difficulté, nous affrontons toujours la tempête aux côtés de notre client. Nous n'avons pas non plus peur de faire appel à des connaissances externes ou de nous recycler. Pas de solution ? Pas du tout.

Questions fréquemment posées

Wodan & Co a-t-il de l'expérience dans mon secteur?

Grâce à des clients issus de secteurs variés - et aux origines diverses de notre propre équipe - nous avons pu acquérir de l'expérience dans de nombreux secteurs. Mais nous ne reculons jamais devant un défi : un nouveau secteur nous donne l'occasion d'apprendre et de nous préparer, afin de pouvoir vous servir de la meilleure façon possible.

Quelle est la durée moyenne d'un projet ?

Une trajectoire de conception consiste en environ cinq ateliers en autant de semaines. Les trajectoires de construction durent toujours 6 mois : cela donne à nos clients suffisamment de temps pour mettre en œuvre un plan et le rendre évolutif à l'avenir.

Puis-je faire appel au portefeuille des PME ?

Les PME établies en Flandre peuvent faire appel au portefeuille PME pour les services de Wodan & Co. Vous trouverez de plus amples informations sur la subvention sur le website du portefeuille PME.  

Numéro d'enregistrement conseil: DV.A240725

Registratienummer opleiding: DV.O240724 

Vous avez encore des questions? Ou êtes-vous intéressé par une collaboration?